[ SOCIETE] Hôpital de Martigues : CGT et CFDT divisées sur la stratégie face au conflit social

À l’hôpital de Martigues, le conflit social met en lumière des divergences profondes entre les syndicats. Si la CGT et la CFDT partagent le même constat sur la remise en cause des acquis sociaux, leurs stratégies opposées, rupture assumée contre dialogue institutionnel, cristallisent les tensions internes.

Modifié : 10h09

[ SOCIETE] Hôpital de Martigues : CGT et CFDT divisées sur la stratégie face au conflit social

Le conflit social à l’hôpital de Martigues ne se limite pas à l’opposition entre syndicats et direction : il met en lumière une fracture entre la CGT et la CFDT, pourtant unies sur le diagnostic mais divisées sur la stratégie. Lors des réunions des 9 et 15 décembre, la CGT a adopté une ligne de rupture, refusant toute discussion sur la suppression d’acquis sociaux comme les jours de retraite ou de médailles, allant jusqu’à quitter collectivement la salle avec près de 250 agents mobilisés.

La CFDT, syndicat majoritaire, a au contraire choisi de rester, affirmant qu’il ne s’agissait pas d’une négociation mais d’une réunion de présentation nécessaire pour pouvoir ensuite défendre les agents. Elle souligne avoir voté contre les mesures en instance et rappelle que la direction s’appuie sur un cadre réglementaire solide, estimant qu’un refus total du dialogue pourrait conduire à une application stricte de la loi sans aménagement.

Si les deux organisations partagent le même constat sur la dégradation des droits sociaux, elles s’opposent sur les moyens : rupture et mobilisation pour la CGT, approche institutionnelle et stratégique pour la CFDT, dans un contexte de tensions syndicales accrues à l’approche des élections professionnelles prévues en 2026.